Знаменитая шведская династия Валленбергов стоит перед волнительным моментом передачи наследия новому поколению.
Столпы шведского бизнеса и их наследие
Валленберги — ключевые фигуры национальной деловой элиты, чье влияние пронизывает бизнес-ландшафт. Им принадлежат значимые доли в инвестиционном гиганте EQT, телекоммуникационной корпорации Ericsson, Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), производителе Electrolux и других ведущих компаниях.
Эпохальный переход: Гармония между традициями и обновлением
Старшее поколение, известное своей строгой иерархией, стремится к плавной передаче управления. Инициатива Петера Валленберга-младшего, запущенная десять лет назад для сближения родственников, заложила основу для грядущих позитивных перемен, несмотря на отход от некоторых привычных устоев.
Мощь влияния и благородные цели
Династия управляет разветвленной сетью фондов и структур. Их мощь в корпоративном управлении столь велика, что позволяет влиять на решения компаний, составляющих около 40% шведской фондовой биржи. Стоимость этой впечатляющей империи оценивается в $39,8 млрд. Часть доходов от инвестиций направляется на поддержку перспективных научных, медицинских и технологических исследований через гранты.
Новый рубеж: Энергия юного поколения
Усилия, направленные на укрепление внутрисемейных связей, уже приносят плоды – представители молодого поколения заняли руководящие позиции в ключевых компаниях группы по мере выхода старших коллег. Однако распределение высших управленческих постов в империи еще предстоит завершить.
Текущие лидеры и видение будущего
Сегодня стратегическое планирование преемственности возложено на Петера Валленберга (66 лет), которому активно помогают его брат Якоб и двоюродный брат Маркус. Петер Валленберг подчеркивает важность сплоченной команды шестого поколения, обладающей не только знаниями, но и умением слаженно работать. Он также выразил уверенность в возрастающей роли женщин семьи в будущем руководстве.
Система управления и открытый диалог
Влияние Валленбергов основано на владении акциями с увеличенным весом голосов (Класс A), что, например, позволяет Investor AB контролировать значительную долю голосов в Ericsson при меньшей доле в капитале. Отвечая на мнения некоторых партнеров о системе, дающей преимущества мажоритарным акционерам, Петер Валленберг акцентирует роль опыта и квалификации членов семьи при назначениях. Он отметил, что их подход — не подбор персонала по формальным признакам, а выбор лучших специалистов внутри династии, готовых вести бизнес вперед.
Источник: www.rbc.ru
