Санкционный вопрос отходит на второй план: фокус смещается на внутренние задачи
Фото: kommersant.ru
В последние годы российское предпринимательское сообщество столкнулось с беспрецедентными вызовами. Прежде всего, ключевым источником беспокойства деловой среды долгие годы оставались западные санкции. Однако сегодня, по данным масштабного исследования, проведенного командой «Деловой России», Российским союзом промышленников и предпринимателей, консалтинговой группой «Яков и партнеры» совместно с Фондом Росконгресс, этот вопрос значительно потерял прежнюю значимость.
Согласно опросу, теперь только 20% руководителей компаний считают внешнеэкономические ограничения критичной проблемой для бизнеса. Для сравнения: еще два года назад так думали более 60% респондентов. Этот впечатляющий сдвиг иллюстрирует, насколько гибким и быстро адаптирующимся оказался российский деловой климат. Не смотря на санкционное давление, компании не только научились оперативно реагировать на происходящее, но и активно менять стратегии, чтобы уверенно двигаться вперед.
Новые вызовы: кадровый дефицит и стоимость капитала
Среди проблем, реально сдерживающих развитие бизнеса сегодня, в первую очередь называют нехватку квалифицированных сотрудников. Именно кадровый голод более всего волнует руководителей отечественных компаний. Еще одной злободневной темой становится риск удорожания капиталов и, как следствие — пересмотр и замедление инвестиционной активности. Интересно, что по итогам опроса аналитиков «Яков и партнеры», четверть топ-менеджеров сообщили о временной приостановке или торможении ряда инвестиционных проектов. Как отмечает Елена Кузнецова, директор Института исследований экономики этой консалтинговой компании, сегодня до 34% руководителей считают, что ситуация в их бизнесе за последние полгода ухудшилась (тогда как еще в начале года таковых было лишь 16%). Усугубление климата сильнее всего ощутили тяжелые, капиталоемкие отрасли — горнодобывающая, транспорт, обрабатывающая промышленность и энергетика.
Тем не менее, важно подчеркнуть: большинство компаний сохраняют активный инвестиционный курс. Около 62% организаций продолжают реализацию запланированных вложений, а еще больше участников рынка уверены, что в ближайшие полгода положение либо улучшится, либо останется стабильным. Целых 90% топ-менеджеров выражают уверенность в будущем своей компании — это максимальный показатель оптимизма за время подобных исследований. Такой настрой говорит о зрелости и долгосрочной перспективе отечественного бизнеса.
Главные стратегии роста: технологии, эффективность, снижения издержек
На фоне текущих вызовов бизнес выбирает новые векторы развития. Центрами притяжения внимания становятся оптимизация затрат, внедрение современных цифровых решений и рост выпуска товаров и услуг. Генеральный директор аналитической платформы Digital Guru Андрей Кузьменков подчеркивает: основная надежда компаний возлагается на скорое снижение ключевой ставки Центробанком. Сегодня высокие кредитные ставки остаются сдерживающим фактором, но общий запрос на возобновление экономической активности очевиден. Руководители компаний ожидают, что доступ к более дешевым заемным средствам вдохнет новую жизнь как в потребительский спрос, так и в сам предпринимательский сектор.
Кузьменков отмечает: многие клиенты агентства отложили запуск новых проектов из-за удорожания кредитных ресурсов, но с оптимизмом следят за ситуацией и будут активно возобновлять экспансию с улучшением условий на рынке. Компании продолжают внедрять автоматизацию, электронные сервисы и управленческие технологические инновации как необходимые условия повышения внутренней конкурентоспособности.
От импортозамещения к зрелым бизнес-процессам: успехи и перспективы
Особое место в динамике деловой среды занимает путь импортозамещения, который особенно активен в ИТ-секторе и смежных отраслях. Как отмечает управляющий партнер digital-агентства Aero Владимир Синельников, ключевые «узлы» инфраструктуры и рисковые точки, связанные с зависимостью от зарубежных компонентов, были заменены российскими решениями или альтернативами. Это позволило компаниям снять часть системных рисков и повысить свою устойчивость к внешним шокам — по сути, уровень зрелости бизнес-процессов значительно вырос.
В прошлом зависимость от иностранных технологий грозила многим организациям внезапной остановкой работы в случае отсечения сервисов, однако сейчас этот этап вовремя пройден. Там, где можно было «перестроиться на свои рельсы», бизнес быстро выполнил эту задачу. Теперь работа идет над дальнейшей оптимизацией, совершенствованием и внедрением новых отечественных продуктов. Безусловно, долгосрочное стратегическое планирование затруднено из-за неопределенности внешнеэкономической среды, зато уровень гибкости и внутренней эффективности заметно вырос.
Человеческий капитал: как компании конкурируют за талантливых сотрудников
Одна из главных проблем, которую опрошенные эксперты называют сегодня наиболее актуальной, — недостаток профессиональных кадров. В 2023 году 48% руководителей отмечают дефицит рабочей силы как ключевой вызов (годом ранее этот показатель составлял 60%). Особенно востребованы специалисты для IT-подразделений, операторы технических установок, квалифицированные рабочие, а также водители и сборщики на производстве. Многие компании вынуждены предлагать лучшие условия и более гибкие форматы занятости, повышать уровень корпоративной культуры и вкладываться в обучение персонала.
Рост конкуренции за специалистов становится не только фактором риска, но и стимулом для развития HR-направления, внедрения интеллектуальных систем управления персоналом и продвижения инновационных подходов к подбору, удержанию и развитию сотрудников. Ведущие работодатели открывают собственные корпоративные академии, программы наставничества, инициируют гибридные графики и индивидуальные карьерные треки.
Позитивные ожидания и многовекторный рост: к чему готовится российский бизнес
Общий настрой руководителей и собственников в самых разных отраслях — от розничной торговли до высокотехнологичной промышленности — сегодня удивительно оптимистичен. Многим организациям пришлось пересмотреть инвестиционные планы на фоне роста стоимости займа, но желание модернизировать производство, внедрять инновации, расширять линейку продуктов и совершенствовать сервисы сохраняется у большинства участников рынка.
Особенно позитивно смотрят в будущее компании сферы потребительских товаров, финансовых услуг, электронной коммерции. Они стали драйверами изменений, сформировали новые стандарты качества и управленческой надежности. Как показывает опыт успешно прошедших этап импортозамещения предприятий, устойчивость бизнеса к внешним вызовам серьезно возросла, а уровень независимости от международных факторов приятно удивляет даже самых осторожных аналитиков.
Эксперты сходятся во мнении: российский бизнес доказал свою способность адаптироваться к изменяющимся условиям, формировать устойчивые внутренние цепочки поставок, масштабировать обширные проекты и смело инвестировать в развитие. Среди ключевых приоритетов — развитие новых технологий, формирование конкурентной среды на отечественном рынке, эффективное управление человеческим капиталом и стремление к организации гибких производственных процессов.
Впереди предприятия ждут новые задачи, но полученный за последние годы опыт, инновационная смелость и поддержка профессиональных ассоциаций, таких как «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей, а также консалтинговые и исследовательские структуры придают бизнесу сил продолжать свой путь к успеху. Если руководство компаний и впредь сохранит курс на инновации, адаптацию и ответственное развитие, перспективы отечественного бизнеса будут исключительно положительными — даже на фоне глобальных изменений и неопределенностей.
